Vad är viktigast för framtidens lärande i välfärden? Vad tycker du? Fem forskare berättar om vad de tycker är viktigast.

Utbildning och lärande är effektiva strategier för att utveckla verksamheten. Så här kan du bygga in lärandet i vardagsarbetet.

Förr lärde man inför arbetslivet, idag talas det allt mer om hur lärande och arbetsliv hänger ihop och om det livslånga lärandet.

Effekten av lärande handlar om utveckling. Det är viktigt att förstå att när individerna utvecklas så utvecklas även organisationen.

Lärande är ett samspel mellan medarbetare och ledning. Alla har ansvar för att driva sitt eget och organisationens lärandet framåt.

Skapa återkommande tid för dialog och reflektion. Uppmuntra ifrågasättande av invanda arbetssätt, och testa nya idéer.

Forskningen visar på en rad positiva effekter av lärande för medarbetare, många av dem är viktiga drivkrafter för verksamhetsutveckling.

Öka möjligheten att få lärande att hända i vardagen genom att arbeta med både de strukturella och de kulturella områdena.

Öppenhet för nya idéer eller fokus på misstag? Rädda människor lär sig också, men inte alltid det som är bra för organisationen. 

För att kunna driva ett framgångsrikt organisatoriskt lärande behöver chefer också prioritera sitt eget lärande.

A & O är att chefer har intresse och tilltro för lärande som en utvecklingsstrategi. Då kan de också leda och organisera för lärande.