VD-blogg oktober

Min första månad på SKL Kommentus är snart till ända. Jag har fått en flygande start med många spännande möten och inspirerande samtal. Det är otroligt givande att prata med kollegor som går igång på samma frågor som jag. Nördigt kanske, men inköp och upphandling i offentlig sektor är både viktiga och roliga frågor.

Vid ett av mina möten konstaterar min kollega att hon definitivt har hittat sin grej, det är upphandling hon ska hålla på med. Punkt. Jag är självfallet inte alls förvånad. För många låter offentlig upphandling och inköp fortfarande sällsynt tråkigt och fyrkantigt, men jag tror att attityderna kommer att förändras de närmsta åren, när fler förstår vad det innebär.

När man arbetar med inköps- och upphandlingsfrågor i offentlig sektor befinner man sig mitt i en spännande dynamik. Dynamiken uppstår i mötet mellan olika intressen och olika storheter. Det kan vara där politiken möter entreprenören, eller där juridiken möter praktiken. Det kan vara det globala som möter det lokala eller den stora köparen som möter småföretagaren. Oavsett om det är akuta behov som ställs mot långsiktiga förbättringar eller låga kostnader som vägs mot hög kvalitet, så behöver vi göra vägval. Arbetet och utmaningarna är att hitta fungerade gränsytor för dessa möten och motsatser så att det skapar värde, utveckling och gör samhället bättre för alla. Varje dag arbetar vi i denna dynamik, hanterar dilemman och hittar lösningar. Det är svårt och roligt på samma gång. Visst - det finns många tillfällen då man önskar att saker är lite enklare, vägen framåt rak, bred och rensopad. Men det hade i längden varit ganska tråkigt.

Framtiden kommer sannolikt bjuda på ännu mer komplexitet i vårt arbete. Vi behöver självklart förbereda oss för det. Här tror jag att de inköpsorganisationer som bygger sin verksamhet med en mångfald av medarbetare står sig bäst rustade för att möta dessa utmaningar. Det handlar om mångfald i såväl yrkesbakgrund, utbildning och erfarenheter, så att vi får bredd och djup i våra perspektiv.

Med ökad komplexitet, och sannolikt även ökat tryck på inköpsfunktionen, behöver vi också utveckla vårt sätt att arbeta men även öka vår flexibilitet och organisera oss effektivt. Som överallt annars i världen tror jag det kommer att handla om att använda våra resurser och kompetenser smartare och mer hållbart och det kommer säkert att kräva nya samarbetsformer. Jag hoppas verkligen att SKL Kommentus kommer att ha en aktiv roll i denna spännande utveckling och att vi tillsammans kan göra de förflyttningar som krävs för få ut mer värde av varje satsad krona på offentlig upphandling och inköp.

Av Eva-Lotta Löwstedt Lundell VD-bloggen